O Carrefour Brasil teve prejuízo líquido de R$ 565 milhões no quarto trimestre de 2024, frente a um lucro líquido de R$ 426 milhões no ano anterior. Entre janeiro e dezembro, a perda alcançou R$ 795 milhões, frente a um lucro líquido de R$ 1,73 bilhão no mesmo intervalo de 2022.
A receita líquida no último trimestre foi de R$ 28 bilhões, recuo de 0,3%, enquanto as vendas líquidas em mesmas lojas (em operação há mais de 12 meses) caíram 5,5% no braço de lojas de varejo e recuaram 1,8% no Atacadão.
No acumulado de 2023, a receita líquida chegou a R$ 103,9 bilhões, avanço de 6,7%.
O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês) caiu 5%, para R$ 1,87 bilhão entre outubro e dezembro. A margem Ebitda chegou a 6,7%, recuo de 0,3 ponto, incluindo no negócio as operações da rede Big, comprada pela empresa.
A empresa anunciou no material que está fechando 123 lojas não rentáveis (16 hipermercados, 94 lojas Todo Dia e 13 lojas Nacional e Bom Preço), dentro do processo de reestruturação do grupo Big, além de finalização de unidades deficitárias de hipermercado, que a varejista não conseguiu reverter o desempenho.
“De outubro a dezembro, fechamos 11 supermercados e, ao final de janeiro de 2024, fechamos mais 93 lojas de varejo (16 hipermercados e 77 supermercados). Outras 19 lojas deverão ser fechadas definitivamente até o segundo trimestre”.
Os impactos desses números das 123 lojas já estão no balanço, e por isso tiveram efeito no resultado publicado.
Com os fechamentos e futuras vendas possíveis de pontos encerrados, as despesas foram “quase totalmente refletidas na linha de outras despesas das demonstrações financeiras do trimestre, o momento da decisão sobre o desinvestimento”, disse o grupo.
Os impactos desses esforços foram refletidos da seguinte forma: R$ 524 milhões em redução ao valor r
Os valores de “impairment” e custos de encerramento contabilizados referem-se às 123 lojas que estão sendo vendidas ou encerradas definitivamente em 2023 e lojas com previsão de venda ou encerramento permanente no primeiro semestre.
Até janeiro, 104 lojas foram encerradas.
“Até meados de 2024, a bandeira Todo Dia não fará mais parte do nosso portfólio. Com o fim da operação dessas lojas, esperamos adicionar aproximadamente R$ 200 milhões de Ebitda por ano (recorrente), uma vez que essas lojas estão em déficit operacional. Adicionalmente, esperamos vender os imóveis de 40 dess
As informações são da Valor Econômico.
